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6月25日晚間，每日優(yōu)鮮正式以“MF”為證券代碼在納斯達(dá)克掛牌上市，成為社區(qū)零售數(shù)字化第一股。此前每日優(yōu)鮮預(yù)定發(fā)行價(jià)為13美元/ADS，開盤即跌18%至10.65美元。截至當(dāng)日收盤，每日優(yōu)鮮股價(jià)報(bào)9.66美元/ADS，較發(fā)行價(jià)下跌25.69%，總市值為22.74億美元。

據(jù)悉，與每日優(yōu)鮮爭奪“即時(shí)生鮮第一股”的叮咚買菜，在繼6月8日同天提交招股書后，又與每日優(yōu)鮮同日更新招股書。值得注意的是，更新招股書后僅三天，每日優(yōu)鮮便獲得超額認(rèn)購，提前結(jié)束簿記，率先登陸納斯達(dá)克。

但每日優(yōu)鮮沒有以“即時(shí)生鮮第一股”自稱，而是對外宣稱，公司成為了“社區(qū)零售數(shù)字化第一股”。據(jù)悉，今年3月，每日優(yōu)鮮就已提出了(A+B)x N的發(fā)展戰(zhàn)略，欲將自己打造成社區(qū)零售數(shù)字化平臺。

每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人、董事長兼CEO徐正在上市活動上也表示，在“成為中國最大的社區(qū)零售數(shù)字化平臺”的愿景下，每日優(yōu)鮮正以“(前置倉即時(shí)零售+智慧菜場)x零售云”的模式，多維深耕社區(qū)零售。

可見，上市后的每日優(yōu)鮮定位不再是生鮮電商、生鮮零售商，而是社區(qū)零售企業(yè)，它的目標(biāo)是通過多業(yè)務(wù)布局，進(jìn)入中國更多城市、更多業(yè)態(tài)，通過做數(shù)字化平臺賦能社區(qū)零售板塊的商超、菜場和小店及更多企業(yè)。據(jù)悉，每日優(yōu)鮮智慧菜場項(xiàng)目，其收入主要來自三個(gè)方面，分別是向個(gè)體商戶收取的租金、SaaS產(chǎn)品年費(fèi)以及按照商戶電商業(yè)務(wù)GMV收取傭金。

每日優(yōu)鮮天使輪投資方、元璟資本合伙人陳洪亮認(rèn)為，社區(qū)零售數(shù)字化賽道坡長雪厚，未來會成為國內(nèi)增量最大、增速最快的市場之一。

盡管社區(qū)零售數(shù)字化未來市場前景廣闊。但被平臺視為核心的生鮮電商前置倉模式，仍飽受爭議，不盈利難題一直待解。

從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看，2020年已是每日優(yōu)鮮連續(xù)虧損的第三年，2018年至2020年期間，該公司累計(jì)凈虧損額高達(dá)67.90億元。進(jìn)入2021年后，該公司首季虧損額達(dá)到6.10億元，相較上年同期虧損規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

除了連續(xù)虧損，每日優(yōu)鮮近年來的現(xiàn)金流也一直處于緊缺狀態(tài)。據(jù)招股書數(shù)據(jù)披露，2018年至2020年間，該公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額均為負(fù)數(shù)，分別為-17.24億元、-19.67億元和-16.12億元。進(jìn)入2021年后，該公司資金短缺的問題甚至進(jìn)一步加劇，第一季度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額達(dá)到-5.90億元，相較上年同期的-2.27億元已翻倍。

另外，據(jù)國內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者糾紛調(diào)解平臺“電訴寶”官網(wǎng)信息顯示，2019年和2020年全年，每日優(yōu)鮮都居于生鮮電商投訴榜單首位，2021年年初至今(截至6月21日)仍居于榜單前三。該公司被投訴內(nèi)容主要包括退款、商品質(zhì)量、虛假促銷等問題，在評級榜中該公司還被評為“不建議下單”。

近年來，生鮮賽道日漸擁擠。除了緊跟其后遞交招股書的叮咚買菜，水果零售龍頭百果園、盒馬鮮生等也試圖分一杯羹。這對于目前尚處虧損態(tài)勢、資金緊缺，上市首日破發(fā)，市值再度縮水的每日優(yōu)鮮而言，無疑將是一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn)。

未來每日優(yōu)鮮要如何講好盈利故事，多元化布局能否助力每日優(yōu)鮮在行業(yè)市場以及資本市場的雙向信心提振，仍有待時(shí)間考驗(yàn)。(記者 陳晴)

標(biāo)簽： 市場信心 經(jīng)營活動