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5分鐘還原堂食大餐,預(yù)制菜年夜飯火了!背后推手究竟是誰(shuí)?

來(lái)源:hao123百家號(hào)     時(shí)間:2022-01-28 06:11:02

都2022年了,你還在從買食材開始親手鼓搗年夜飯嗎?更省時(shí)省力的預(yù)制菜成了今年年夜飯的爆款。

商業(yè)那點(diǎn)事兒小編發(fā)現(xiàn),這兩天,各大生鮮電商平臺(tái)的C位都被預(yù)制菜搶占了,從地方特色火鍋到年夜飯?zhí)撞头N類繁多,銷量也很可觀。

每個(gè)平臺(tái)都有自己的爆款年夜飯預(yù)制菜。叮咚買菜預(yù)制菜負(fù)責(zé)人歐厚喜介紹,平臺(tái)一款內(nèi)蒙古炭烤風(fēng)味羊后腿每天都能賣出上千份,帶皮羊肉、烤雞、殺豬菜等在北京消費(fèi)者中也十分受歡迎。

港式盆菜成為今年年夜飯預(yù)制菜中的網(wǎng)紅

盒馬不僅上線了各類現(xiàn)成的禮盒年菜,還推出了年夜飯預(yù)定服務(wù),價(jià)格在688-3880元不等,最多能滿足10-12人的聚會(huì),菜品包括海鮮、主菜和主食。

盒馬的年夜飯禮盒和部分菜品

每日優(yōu)鮮年貨頻道上線了紫光園、眉州東坡、西貝等知名品牌的預(yù)制菜禮盒。不止當(dāng)?shù)孛朗?,一些其他地域特產(chǎn)如“巫溪川味臘肉”也納入了北京用戶的購(gòu)物車。

“財(cái)源滾滾”“鴻運(yùn)當(dāng)頭”“招財(cái)進(jìn)寶”等帶著吉祥寓意的預(yù)制菜品更為博得用戶好感。

數(shù)據(jù)顯示,今年“年貨節(jié)”,叮咚買菜相關(guān)預(yù)制菜同比去年增長(zhǎng)超過400%,一些應(yīng)景的菜肴如“花開富貴黃魚鲞蒸肉餅”“鴻喜云集殺豬菜”等銷量環(huán)比增長(zhǎng)超數(shù)倍。

值得一提的是,今年春節(jié),大董、全聚德、太二、旺順閣等餐飲企業(yè)也加入了預(yù)制菜大軍,陶陶居、鐘大廚等預(yù)制菜禮盒開始在超市或線上渠道銷售。較之過去幾年,當(dāng)下品牌推出的菜品種類更為豐富自由。

一時(shí)間,預(yù)制菜賽道百家爭(zhēng)鳴,熱火朝天,連超市也躍躍欲試。永輝超市就表示,目前各地在積極嘗試家鄉(xiāng)土特產(chǎn)推介,預(yù)制菜在部分地區(qū)進(jìn)行試驗(yàn)。

既好吃又方便制作的預(yù)制菜,迎合了部分用戶想“偷懶”又想吃得好的消費(fèi)心理和趨勢(shì)。

對(duì)于生鮮電商而言,年夜飯預(yù)制菜更是打出爆款、拉動(dòng)用戶活躍、提升毛利,帶動(dòng)其他品類銷售的重要手段。每日優(yōu)鮮凍品餐食組負(fù)責(zé)人吳亭亭就表示,總體而言,預(yù)制菜比平臺(tái)的平均毛利率高出至少15個(gè)百分點(diǎn)。

實(shí)際上,生鮮電商從去年起就感受到市場(chǎng)對(duì)預(yù)制菜帶來(lái)的明顯反饋。據(jù)介紹,2021年,每日優(yōu)鮮預(yù)制菜整體銷量同比增長(zhǎng)超300%,精品預(yù)制菜的平均單價(jià)達(dá)到80元,一二線用戶的接受度較高。

叮咚買菜預(yù)制菜頻道

不過,要想從豐富繁雜的中國(guó)菜系中選出合適菜品挖掘生命力,讓用戶有持續(xù)購(gòu)買的欲望,電商企業(yè)可謂絞盡腦汁。

據(jù)吳亭亭講述,一個(gè)預(yù)制菜產(chǎn)品從研發(fā)到上市,至少得3個(gè)月時(shí)間,主要費(fèi)時(shí)在市場(chǎng)調(diào)研和分析上,包括開發(fā)原因、產(chǎn)品特點(diǎn)和差異性、定價(jià)等。一個(gè)較為成功的菜品例如小龍蝦,生命周期至少能維持2-3年。

“而一些季節(jié)性菜品比如青團(tuán),平臺(tái)會(huì)基于銷量預(yù)測(cè)來(lái)反向定制,在市場(chǎng)接受度高的區(qū)域,會(huì)在口味、品牌上覆蓋更多。我們會(huì)提前3個(gè)月規(guī)劃,進(jìn)行分批次到貨,與營(yíng)銷節(jié)奏契合。產(chǎn)品提前1個(gè)月上線,然后在節(jié)日后1周內(nèi)清理完畢。”吳亭亭表示,從整體來(lái)看,若按照半成品形式界定預(yù)制菜,每日優(yōu)鮮約100個(gè)SKU中自有品牌與品牌合作占比為2:8。

每日優(yōu)鮮的預(yù)制菜

較之聯(lián)手知名餐飲品牌預(yù)制菜進(jìn)行挽客,如今電商也頗為器重自有品牌做出差異化產(chǎn)品。

歐厚喜坦言,電商企業(yè)必須快速更新迭代,時(shí)令時(shí)節(jié)、口味及網(wǎng)紅創(chuàng)新元素層出不窮,再好吃的菜,用戶吃久了也會(huì)厭倦。像叮咚買菜的小龍蝦、青團(tuán)這類時(shí)令產(chǎn)品會(huì)提前3-6個(gè)月規(guī)劃,研發(fā)時(shí)間也將提前,上架時(shí)間會(huì)控制在30-45天左右,最快的一款網(wǎng)紅產(chǎn)品脆皮五花肉上架僅用了10天左右。

“預(yù)制菜的爆發(fā)力很強(qiáng),市場(chǎng)反饋很迅速,若是銷量不好就會(huì)快速下架。去年一年,叮咚買菜華東市場(chǎng)預(yù)制菜前后共上過1500-1600個(gè)SKU,而長(zhǎng)期在平臺(tái)銷售的商品也就400-500個(gè),季節(jié)性新品占部門全產(chǎn)品的比重約30%-50%?!睔W厚喜說道。

而在商品規(guī)格、定價(jià)等維度,依托預(yù)制菜供應(yīng)鏈的工業(yè)化和流程化,電商企業(yè)在工廠端也能縮短產(chǎn)品打磨時(shí)間,把控成本與利潤(rùn)間的平衡。

“例如一款定制商品要求羊蝎子帶肉率為34%,而帶肉率來(lái)自羊脖骨和羊脊骨的占比,羊脖骨成本高,帶肉率也高,那我們會(huì)通過這個(gè)比例去反推產(chǎn)品研發(fā),從而指導(dǎo)工廠生產(chǎn)。基于工業(yè)化流程,成本定價(jià)也是相對(duì)透明化,根據(jù)固型物成本、人工和包裝等各類費(fèi)用,來(lái)折算出定價(jià),如果成本過高,那我們就會(huì)調(diào)整比例或者商品規(guī)格,最終是要讓用戶嘗到一款性價(jià)比高的商品?!眳峭ねづe例稱。

值得注意的是,在預(yù)制菜的市場(chǎng)滲透上,每日優(yōu)鮮和叮咚買菜均未對(duì)渠道設(shè)限。

據(jù)了解,叮咚買菜將就預(yù)制菜成立獨(dú)立事業(yè)部,預(yù)制菜也會(huì)在B端拓展線上、線下多個(gè)渠道?!癇端市場(chǎng)只是為業(yè)務(wù)錦上添花,初步構(gòu)想可能會(huì)布局線下餐飲門店、商超渠道等,主要是希望能強(qiáng)化用戶感知,增加觸達(dá)率,又能方便門店制作,減少成本。”歐厚喜對(duì)此解釋。

在生產(chǎn)端,吳亭亭透露,基于整個(gè)預(yù)制菜市場(chǎng)發(fā)展,每日優(yōu)鮮未來(lái)可能會(huì)以戰(zhàn)略合作等投資形式與預(yù)制菜代工廠相互加持,向一人食、家常菜和名菜大菜三個(gè)商品方向進(jìn)行發(fā)展。

疫情防控環(huán)境下人們衍生出的新興消費(fèi)需求,讓諸多企業(yè)聞風(fēng)而動(dòng),在預(yù)制菜領(lǐng)域跑馬圈地。

歐厚喜認(rèn)為,由于缺少頭部預(yù)制菜工廠,短期內(nèi)很難形成規(guī)?;?yīng),需要在加工生產(chǎn)上進(jìn)一步提升規(guī)?;4送?,中國(guó)菜系工藝復(fù)雜,飲食習(xí)俗深厚,因此在產(chǎn)品合規(guī)和市場(chǎng)推廣上還存在一定的可協(xié)調(diào)空間,希望能推出更系統(tǒng)的預(yù)制菜標(biāo)準(zhǔn)。

#疫情下的第三個(gè)春節(jié)#

標(biāo)簽: 年夜飯 大餐

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